28 júla 2009

O štrukturálnej politike Európskej únie

Zásah do akejkoľvek štruktúry celku môže vyvolať dvojaké účinky. Prvým prípadom môže byť narušenie štruktúry ktoré vedie k deštrukcii celku. Lepším prípadom, ktorý je žiaduci, je zásah do štruktúry vedúci k upevneniu celku. Empíriou preskúšaný európsky kontinent pochopil, že cestou násilia a nerovnakým postavením jednotlivcov nemôže dospieť k žiaducemu posilneniu. Násilie a vytváranie elít viedlo v histórii k ničivej seba deštrukcii. Unikátnou integráciou v Európe sa dospelo k absencii vojenských konfliktov po dobu dlhšiu ako šesťdesiatich rokov. Únia pochopila, že podmienkou napredovania je súdržnosť. Preto svojou štrukturálnou politikou kladie veľký dôraz na sociálno – ekonomickú kohéziu jej členských štátov. Zasiahnuť do štruktúry si vyžaduje veľký dômysel. Európska integrácia zvolila zásahy do trhových štruktúr. Nasledujúca definícia, s ktorou sa stotožňujem, vystihuje podstatu štrukturálnej politiky Európskej únie (EÚ) ako: „Nadnárodné systémové zasahovanie regulatívnej povahy do autonómneho fungovania vnútorného trhu s cieľom dosiahnuť také sociálne a ekonomické zmeny, ktoré by trhový mechanizmus vytvoril buď príliš neskoro, alebo by ich nevytvoril vôbec.“ [1] Ak aplikujeme túto definíciu do praxe, môžeme hovoriť o istom druhu regulácie trhu, ktorá poskytuje pomoc slabším článkom celku. Jedným zo slabších článkov sú krajiny, ktoré pristúpili k EÚ 1.5.2004 a ich reálna konvergencia vyjadrená tvorbou HDP v parite kúpnej sily meranej na obyvateľa nedosahuje hodnotu 75% priemeru EÚ 27. Toto kritérium zodpovedá prvému cieľu štrukturálnej politiky EÚ s názvom „Konvergencia“. Ďalším cieľom rieši štrukturálna politika regionálnu konkurencieschopnosť a zamestnanosť, čím chce zabrániť problému s názvom „vidiecky exodus“ [2]. Posledným cieľom je európska územná spolupráca, ktorou si regióny EÚ navzájom pomáhajú vymieňaním skúseností čím prispievajú k rýchlejšej konvergencii.

Aktuálnosť tejto politiky je obsiahnutá v šírke pojmu kohézia. Kohézia je živou problematikou štrukturálnej politiky, pretože jej význam sa mení v každom rozpočtovom období. Výdavky na kohéznu politiku predstavovali v roku 1965 iba 6% v roku 1988 sa zvýšili na 17,2% a do roku 2013 by sa mali zvýšiť na 35,7% z celkových výdavkov rozpočtu. [3]
Súčasný aparát Európskej únie je v štádiu formovania po voľbách zo 6. júna 2009. Zloženie budúceho aparátu čakajú ťažké výzvy. Jednou z nich je reforma rozpočtovej politiky, od ktorej záleží každá ďalšia politika Únie. Dôležitosť tejto reformy je existenčná pre celú Európsku úniu i pre celú Európu. Rozpočtová politika v celej histórii integrácie významne ovplyvňovala rozsah čiastkových politík EÚ. V budúcnosti sa očakáva posilnenie kohézie, o čom svedčí nasledujúce vyjadrenie: „Novým členským štátom, ktoré predstavujú približne 21 % obyvateľov EÚ-27, je určených viac než 52 % celkovej výšky pomoci v období 2007-2013. V súlade s novou agendou pre rast a zamestnanosť (Lisabonskou stratégiou) a v kontexte globalizácie sa však kohézna politika stále viac zameriava na zlepšovanie konkurenčnej pozície regiónov vo svetovom hospodárstve.“ [4] Tendencie kohézie sú zadefinované jasne. Ich napĺňanie je zašifrované v politickej vôli štátov napĺňať a prerozdeľovať spoločný rozpočet v novom programovom období 2014-2020.

Problémom štrukturálnej politiky je jej udržateľnosť do budúcnosti v súvislosti s rozširovaním únie o nové členské štáty a s nedostatkom rozpočtových prostriedkov. „Lisabonská zmluva“ [5] v sebe zahŕňa úpravy v súvislosti s ďalším rozširovaním Európskej únie. To znamená, že kritérium 75 % priemeru pre súčasné krajiny veľmi rýchlo prestane platiť. V prípade rozšírenia na EÚ 34 [6] by iba samotnému Turecku patrilo 63% prostriedkov zo štrukturálnych fondov, ak by boli zachované súčasné pravidla prerozdeľovania. [7] Ako sa píše v druhom odstavci, predpokladá sa zvýšenie výdavkov na štrukturálnu politiku zo spoločného rozpočtu. Napriek tomu je potrebné sa zamyslieť, dokedy bude politická vôľa a dostatok zdrojov pre ustavičné zvyšovanie výdavkov tejto politiky. Problémy sú nielen v nových členských štátoch ale i v starých. Päťuholník (Londýn, Hamburg, Mníchov, Miláno, Paríž), ktorý predstavuje 20% územia, 40% populácie a 50% bohatstva Únie zápasí s ťažkosťami vysokého zaťaženia dopravných spojení a s tým súvisiacim znečistením životného prostredia a kongesciami. [8]

Rozpočtové obdobie 2014-2020 bude zamerané na riešenie naznačených problémov. Reakciou na nedostatok zdrojov budú nové mechanizmy financovania podobné iniciatívam JASPERS, JESSICA a JEREMIE. [9] To znamená, že prostriedky zo štrukturálnych fondov nebudú mať viac podobu nenávratných dotácií. Do financovania sa vo väčšej miere zapojí Európsky investičný fond a Európska investičná banka. Vzniknú tak nové finančné nástroje s pákovým efektom: „Jedno euro poskytnuté ako záruka rizikovej kapitálovej pôžičky by napríklad umožnilo financovať päť až desať eur investícií jedného malého/stredného podnikateľa.“ [10] Vznik nových dynamických skupín regiónov je riešením problému preťaženia starého centra v podobe päťuholníka. Vzniknú regióny, ktoré by mali posilnením infraštruktúry v oblasti dopravy, energetiky, telekomunikácií, a tiež posilnením zväzkov medzi mestskými centrami a vidieckymi zónami, prispieť k riešeniu problémov znečistenia a preťaženia. Jedným z týchto centier je región Viedeň-Bratislava so 4,6 miliónmi obyvateľov. [11] Prostriedky už nebudú určené len pre najchudobnejšie regióny, ale i pre centrá ktoré presahujú „zastarané kritérium“ 75% priemeru krajín EÚ.


[1] Bracjun, A.: Hospodárska politika Európskej únie, Sprint dva, Bratislava 2008, str. 145
[2] „Vidiecky exodus“ – je masové sťahovanie sa ľudí z vidieka do miest kvôli lepším pracovným príležitostiam a lepšiemu štandardu života ako je na vidieku. Kvôli tomu vznikajú regióny ktoré sú preľudnené a často zápasia s dopravnými zápchami, zlou kvalitou prírodného prostredia... Na druhej strane vznikajú vyľudnené regióny.
[3] Pozri: http://ec.europa.eu/budget/reform/library/issue_paper/consultation_paper_sk.pdf, 17.3.2009
[4] Bližšie pozri: Rozhodnutie o strategických usmerneniach Spoločenstva o súdržnosti
[5] Pomenovanie „Lisabonská zmluva“ je len zjednodušeným pomenovaním, celý názov zmluvy je: Zmluvu o Európskej únii a Zmluvu o fungovaní Európskej únie
[6] Rozšírením na EÚ 34 sa predpokladá prijatie Chorvátska, Turecka, Macedónska, Albánska, Bosny a Hercegoviny, Srbska (vrátane Kosova) a Čiernej Hory.
[7] Pozri: Uznesenie Európskeho parlamentu o dôsledkoch budúcich rozšírení na účinnosť kohéznej politiky (2006/2107(INI)), str. 3
[8] Stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2007:093:0006:0014:SK:PDF, 15.12.2008, str. 9
[9] Na financovaní týchto iniciatív sa podieľa Európska investičná banka a iné finančné nástroje. JASPERS - spoločná pomoc pri podpore projektov v európskych regiónoch, JEREMIE - spoločné európske zdroje pre mikropodniky a stredné podniky, JESSICA - spoločná európska podpora udržateľných investícií do mestských oblastí.
[10] Stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2007:093:0006:0014:SK:PDF, 15.12.2008, str. 14
[11] Pozri stanovisko EHSV na tému: „Metropoly: sociálno-ekonomické začlenenie v budúcej Európe“, http://eurl-ex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2004:302:0101:0108:SK:PDF, 15. 11.208, str. 1




07 júla 2009

Európska Komisia

Európska Komisia, často sa používa názov iba Komisia, je predmetom pokračovania série článkov pod názvom Inštitucionálny rámec Európskej únie (IREU). Táto inštitúcia vznikla v 50. rokoch [1] minulého storočia a ako jediná inštitúcia EÚ má zákonodarnú iniciatívu, ktorá jej dáva výlučnú právomoc predkladať legislatívne návrhy Rade a Európskemu parlamentu. Komisia má zastúpenie v každom členskom štáte EÚ, okrem toho má 120 delegácií v tretích (nečlenských) krajinách. Zamestnáva približne 25 tisíc zamestnancov, pričom 9,3% z nich sú tlmočníci [2]. Na fungovanie Komisie sa z rozpočtu Únie použije v roku 2009 približne 4,8 mld. EUR [3].

Komisia sídli v Bruseli a člení sa na tri úrovne:
Najvyššou úrovňou je kolégium komisárov zložené z 27 osôb. Počet komisárov je stanovený v Zmluve z Nice a zodpovedá počtu členských krajín Európskej únie, v súčasnosti 27, pričom Lisabonská zmluva tento princíp zásadne zmení. Komisia je menovaná vždy po voľbách do Európskeho parlamentu na päť ročné funkčné obdobie.
Kolégiu komisárov sú priamo podriadené kabinety, ktorých členmi sú odborníci z rôznych oblastí. Kabinet pôsobí ako politický výkonný orgán pozostavávajúci zo šiestich poradcov a kancelárie komisára. Polovica kabinetu môže pochádzať z krajiny pôvodu komisára.
Generálne riaditeľstvá (Directorate Generale) sú priamo zodpovedné za osobitné oblasti politík Únie. Na ich čele stoja generálny riaditelia priamo zodpovední príslušným komisárom. V generálnych riaditeľstvách a v ostatných službách komisie pracuje majoritná časť zamestnancov.

Európska Komisia je výkonná zložka Európskej únie a má štyri dôležité funkcie: pripravuje návrhy nových právnych predpisov a nariadení, zabezpečuje každodenné riadenie politík a činností EÚ, kontroluje a zabezpečuje správne a rovnaké uplatňovanie právnych predpisov EÚ, zastupuje Európsku úniu na medzinárodnej scéne [4]. Komisári sa zaväzujú plniť si svoje povinnosti nezávisle, nesmú byť ovplyvnený národnými vládami, teda ich prioritou sú záujmy Európy ako celku. Úlohy Komisie sa dajú prirovnať k úlohám ministerstiev v štáte. Zo Slovenskej republiky je Komisárom Ján Fígeľ. V Komisii je zodpovedný za vzdelávanie, odbornú prípravu, kultúru a mládež.

Lisabonská zmluva zavádza zmeny týkajúce sa i Európskej komisie. Hlavnou zmenou číslo jedna je obmedzenie počtu členov Komisie. Do 31. októbra 2014 má Komisia počet členov zodpovedajúci počtu členských krajín, plus predsedu a vysokého predstaviteľa pre zahraničné veci a bezpečnostnú politiku. Od 1. novembra 2014 bude mať Komisia počet členov zodpovedajúci dvom tretinám počtu členských štátov. Členstvo v Komisii bude podliehať princípu rotácie, kde žiaden z členských štátov nesmie byť nezastúpený v Komisii dlhšie ako jedno funkčné obdobie. Druhou zmenou je podriadenosť Európskej Komisie Európskemu parlamentu. Ak sa návrh Európskeho parlamentu o vyslovení nedôvery Komisii príjme dvojtretinovou väčšinou, členovia Komisie sa kolektívne vzdajú funkcií [5].



[1] Prvá Komisia fungovala v období 1958-1962 pod vedením predsedu Waltera Hallsteina
[2] Prameň: http://ec.europa.eu/civil_service/docs/bs_dg_category_en.pdf, 3.7.2009
[3] Prameň: http://eur-lex.europa.eu/budget/data/D2009_VOL4/SK/nmc-grseqNOM-N10005/index.html, 3.7.2009
[4] Prameň: http://ec.europa.eu/civil_service/about/what/index_sk.htm, 7.7.2009
[5] Prameň: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2008:115:0047:0199:SK:PDF, 7.7.2009, str. 106